醫用中心供氧系統工程施工管理制度

醫院在中心供氧系統施工中需要做的工作有：

1、加強工程成本的規劃，進(jìn)行有效的成本控制。

2、在施工前期，要對圖紙進(jìn)行會(huì )審工作，及時(shí)理解設計的意圖，發(fā)現可能存在的問(wèn)題要和設計方及時(shí)溝通，降低施工中的返工成本。

3、施工現場(chǎng)要減少非施工人員數量，避免造成現場(chǎng)窩工現象。

4、加強材料、配件等的管理工作，施工中要合理限定材料的發(fā)放，做到合理使用，嚴禁浪費。

5、要和供材商做好供料計劃，滿(mǎn)足施工中的需求，防止發(fā)生供料不足，延誤工期。

6、現場(chǎng)的周轉材料要分清責任制：誰(shuí)保管誰(shuí)負責。

7、加強質(zhì)量管理，要派遣專(zhuān)業(yè)的技術(shù)人員進(jìn)行質(zhì)量檢測，發(fā)現不合理情況及時(shí)更改。

8、加強合同預算的管理，做到保質(zhì)保量，節省成本。

在工程結束投入使用后,需要做的工作有：

一、醫院要制定設備的維護保養工作計劃。

二、要求廠(chǎng)家要對設備進(jìn)行一次系統的保養，檢查各個(gè)部分是不是正常，使用是否靈活，檢查病房區有無(wú)漏氣現象，按照設備的使用要求更換密封圈等。

三、醫療機構要對中心供氧系統進(jìn)行每?jì)赡赀M(jìn)行一次大修，產(chǎn)品廠(chǎng)家或者負責公司要組織相關(guān)人員進(jìn)行各部分的磨損程度進(jìn)行評估，必要時(shí)進(jìn)行更換。

四、按照國家質(zhì)檢部門(mén)的要求，定期進(jìn)行儀表和閥門(mén)的檢查更換。

五、護士長(cháng)應根據每日的巡視工作狀態(tài)，發(fā)現故障及時(shí)報修。

六、制定嚴格的管理制度。